——喜迎(ying)甘肅省建(jian)設投資（控股）集團有(you)限公司第一(yi)次(ci)黨(dang)代(dai)會(hui)

砥礪奮(fen)進譜新篇，在全面開創高質量(liang)發展新局(ju)面的征程上，甘肅建投(tou)黨建體系得到整(zheng)體性重塑，改(gai)革改(gai)制實現(xian)系統(tong)性推進，功能(neng)定位實現(xian)戰(zhan)略性轉(zhuan)型，投(tou)建雙(shuang)輪(lun)驅動初顯成效，服務(wu)全省戰(zhan)略能(neng)力顯著增強，企業(ye)規模和運營效益大幅提升，贏得了社會的普(pu)遍(bian)認可和尊(zun)重。

2016至2021的(de)六年(nian)(nian)來，甘肅建(jian)投凈資(zi)(zi)產增長(chang)了5倍(bei)，凈利潤增長(chang)了15倍(bei)。員(yuan)工人均收入由2015年(nian)(nian)的(de)6.36萬(wan)元增長(chang)到2020年(nian)(nian)的(de)10.24萬(wan)元，年(nian)(nian)均增長(chang)10.11%。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)連續10年(nian)(nian)榮膺中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)500強，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)主體信用獲評AAA級，完(wan)成公司制(zhi)改革，成為全(quan)省(sheng)首批國(guo)有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司改革試點企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，完(wan)成了20戶(hu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)混改工作，激發(fa)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展活力。

甘(gan)肅建(jian)(jian)投(tou)始終堅(jian)持“兩個(ge)一以(yi)貫之”，把黨的(de)領導融入(ru)到(dao)法人治理各(ge)環節、企業(ye)管理各(ge)方(fang)面。研究確立了(le)(le)(le)(le)“投(tou)資(zi)引領、建(jian)(jian)設依托、產業(ye)支(zhi)撐”的(de)戰略布局，著眼于各(ge)大(da)經濟板塊精耕(geng)細(xi)作(zuo)、轉型升級,深(shen)入(ru)推進(jin)區域、經營結構(gou)調整優化(hua)。構(gou)建(jian)(jian)了(le)(le)(le)(le)“地(di)企合(he)作(zuo)”的(de)富民興隴新(xin)模式;在(zai)一線城市(shi)投(tou)資(zi)開發高(gao)端地(di)產；有的(de)放矢開拓國際新(xin)興市(shi)場。延伸拓展(zhan)了(le)(le)(le)(le)設計(ji)咨詢、產業(ye)投(tou)資(zi)、裝飾裝修、裝配式建(jian)(jian)筑、綠色建(jian)(jian)材等產業(ye)鏈,打(da)造了(le)(le)(le)(le)裝配式建(jian)(jian)筑、綠色建(jian)(jian)材,工程與生(sheng)物(wu)治沙(sha)等新(xin)業(ye)態,培育形(xing)成了(le)(le)(le)(le)四(si)大(da)新(xin)型建(jian)(jian)筑產業(ye)集群基地(di),打(da)造了(le)(le)(le)(le)西(xi)北首個(ge)5GC綠色智慧(hui)礦山;積極發展(zhan)商(shang)貿和物(wu)流服(fu)務(wu)業(ye)，構(gou)建(jian)(jian)了(le)(le)(le)(le)供(gong)應鏈金融服(fu)務(wu)體系,文(wen)化(hua)旅游產業(ye)，企業(ye)發展(zhan)彰顯活力。

創(chuang)建(jian)(jian)(jian)(jian)了(le)(le)“四(si)體(ti)系(xi)一(yi)(yi)機(ji)制”黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)體(ti)系(xi)，實(shi)現(xian)了(le)(le)“明責履(lv)責、考(kao)(kao)責問責”的(de)(de)(de)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)責任閉環管理，榮(rong)獲首屆全國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)黨(dang)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)論(lun)壇最佳案例。構建(jian)(jian)(jian)(jian)了(le)(le)“三級(ji)(ji)四(si)層(ceng)”組織體(ti)系(xi)，設(she)立(li)項(xiang)目黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)324個(ge)(ge)(ge)，選(xuan)(xuan)派黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)指導員316人(ren)(ren)；創(chuang)建(jian)(jian)(jian)(jian)了(le)(le)“三級(ji)(ji)五層(ceng)”責任落實(shi)機(ji)制，形成了(le)(le)考(kao)(kao)評結果(guo)與績效年薪、評先選(xuan)(xuan)優(you)(you)、班子考(kao)(kao)核“三個(ge)(ge)(ge)掛鉤”機(ji)制，達到了(le)(le)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引領、協同發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)效果(guo)。成立(li)集(ji)團公司黨(dang)校(xiao)，打造企(qi)業(ye)展(zhan)(zhan)廳、初心園、黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)引領高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)(zhan)實(shi)踐基(ji)(ji)地(di)等(deng)3個(ge)(ge)(ge)黨(dang)員教育(yu)基(ji)(ji)地(di)，獲批(pi)6個(ge)(ge)(ge)省級(ji)(ji)標(biao)準化(hua)先進黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)，“三優(you)(you)項(xiang)目”“結對幫(bang)扶”等(deng)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)品牌(pai)效應(ying)持(chi)續(xu)增(zeng)強。健全完(wan)善了(le)(le)干部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)選(xuan)(xuan)育(yu)管用等(deng)制度(du)16項(xiang)，引進高(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)生6340人(ren)(ren)，培育(yu)了(le)(le)中(zhong)高(gao)級(ji)(ji)專業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)員6090人(ren)(ren),實(shi)現(xian)了(le)(le)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)儲備有(you)序、層(ceng)次合理、協調發展(zhan)(zhan)。動態建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)(le)200余人(ren)(ren)的(de)(de)(de)優(you)(you)秀干部(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)儲備庫。涌現(xian)出了(le)(le)以康(kang)仁、謝(xie)昌盛(sheng)、何躍紅等(deng)為代表(biao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)大批(pi)先進模范人(ren)(ren)物。斬獲了(le)(le)魯班獎(jiang)、詹天佑獎(jiang)、國(guo)(guo)(guo)家優(you)(you)質(zhi)工程(cheng)獎(jiang)等(deng)31項(xiang)國(guo)(guo)(guo)家級(ji)(ji)獎(jiang)項(xiang)。

企業積(ji)極落(luo)實脫貧(pin)攻堅幫扶任務，投入幫扶資金1700余萬元，推動(dong)2024戶(hu)、9930人實現了整體脫貧(pin)。在疫情防控、搶(qiang)險(xian)救災等急難險(xian)重任務中沖鋒陷陣、攻堅克難，以(yi)實際行動(dong)彰(zhang)顯了使命擔當。