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榴莲app下载免费版下载集團新聞基層動態專題報道“三抓三促”行動
系列報道:走在高質量發展的路上(七)
時(shi)間: 2020年01月22日 11時(shi) | 來源: | 作者:顧軒之 | 瀏覽:0

甘(gan)肅建(jian)投(tou):以高質量發(fa)展奮力(li)搏擊變革期

18世紀英國經(jing)濟(ji)學家休謨(mo)曾說:“順境(jing)使(shi)(shi)我(wo)們的(de)(de)精力(li)閑散無用(yong),使(shi)(shi)我(wo)們感覺(jue)不到自(zi)己(ji)的(de)(de)力(li)量(liang),但是障礙卻(que)喚醒這種力(li)量(liang)而加以運用(yong)。”2019年的(de)(de)經(jing)濟(ji)下行壓力(li)仍舊(jiu)不減,猶如檢驗實力(li)的(de)(de)試(shi)金石,弱(ruo)者(zhe)徘(pai)徊在出(chu)局的(de)(de)邊緣,強者(zhe)卻(que)愈發堅韌,逆勢飛揚。

作為(wei)甘(gan)肅(su)省唯一一個非資源型中國500強企業,甘(gan)肅(su)建(jian)投(tou)始終肩承領軍甘(gan)肅(su)建(jian)筑業的使命(ming)擔當,面對行(xing)業下行(xing)壓(ya)力(li),從容應對,經(jing)濟規模穩步增長,發展質量不斷提升(sheng)。

優化產業結(jie)構,完善產業鏈(lian)

黨的(de)十(shi)九大(da)報告中指出,我國經(jing)濟已由高(gao)速增長階段轉(zhuan)(zhuan)向高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)階段,正處在轉(zhuan)(zhuan)變發展(zhan)(zhan)方式、優化(hua)經(jing)濟結(jie)構、轉(zhuan)(zhuan)換增長動力的(de)攻(gong)關期(qi),建設現代化(hua)經(jing)濟體系是跨越關口的(de)迫(po)切(qie)要求(qiu)和我國發展(zhan)(zhan)的(de)戰略目標(biao)。建筑產業(ye)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級同樣迫(po)在眉睫,全領域、全過程、全產業(ye)鏈(lian)的(de)全面(mian)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級。

2009年(nian),甘肅(su)建(jian)投“由建(jian)轉投”,確(que)立(li)了以(yi)(yi)建(jian)筑安裝(zhuang)、房地產(chan)(chan)為兩大主業(ye)(ye),工業(ye)(ye)裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造(zao)、海外業(ye)(ye)務、投融資和科技(ji)研發在內的(de)六大經濟(ji)板塊(kuai)。近年(nian)來(lai),甘肅(su)建(jian)投注重優化(hua)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)結構,從(cong)以(yi)(yi)前的(de)下游逐(zhu)漸拓寬到上中(zhong)游至全(quan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)。

成立礦業(ye)公(gong)司(si),從 2014 年(nian)建(jian)成首(shou)條碎(sui)石生產線、2016年(nian)建(jian)成首(shou)條機制(zhi)砂生產線,到整合永靖(jing)縣 22 家礦山企業(ye),2019年(nian)1月取得全省最大規模最長時(shi)間砂石骨料(liao)礦采礦權,甘肅建(jian)投取得了砂石骨料(liao)方面的(de)巨大突破,成功占(zhan)據甘肅省建(jian)筑行業(ye)的(de)上游陣地。

成立設(she)(she)計(ji)咨詢(xun)(xun)集(ji)團,整合全(quan)集(ji)團優秀建筑(zhu)設(she)(she)計(ji)力(li)量(liang),加持EPC總承(cheng)包項目執行能(neng)力(li),以EPC總承(cheng)包等(deng)管理模(mo)式(shi),形成項目建設(she)(she)中(zhong)的設(she)(she)計(ji)咨詢(xun)(xun)、方(fang)案(an)論(lun)證(zheng)、工程(cheng)實施、運營維護(hu)全(quan)方(fang)位、直線制管理架構(gou),積極(ji)在裝配式(shi)建筑(zhu)、綠(lv)色建造、生態建設(she)(she)、BIM應用及產業扶(fu)貧(pin)、棚改(gai)項目等(deng)方(fang)面拓展設(she)(she)計(ji)咨詢(xun)(xun)全(quan)過(guo)程(cheng)服務(wu)。

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打造(zao)三大裝配式建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan),拓展(zhan)全產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈模(mo)式。裝配式建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)是綠色(se)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)發展(zhan)的(de)新趨勢,甘(gan)(gan)肅(su)(su)建(jian)(jian)投(tou)積(ji)極響應(ying)國家政(zheng)策,在天(tian)水、榆中建(jian)(jian)立集設計、研(yan)發、生產(chan)、檢測和產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)人培訓(xun)于一(yi)體(ti)的(de)裝配式建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)全產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈集群基地。目前(qian),兩個產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)園(yuan)區均已(yi)初見雛(chu)形(xing)。采用鋼(gang)結(jie)構(gou)主體(ti)是能夠(gou)96天(tian)建(jian)(jian)成(cheng)甘(gan)(gan)南(nan)文旅會展(zhan)中心的(de)又一(yi)重要(yao)因素。甘(gan)(gan)肅(su)(su)建(jian)(jian)投(tou)2013年成(cheng)立鋼(gang)結(jie)構(gou)公司,致力于新型(xing)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)研(yan)究發展(zhan),如今已(yi)是甘(gan)(gan)肅(su)(su)省唯一(yi)一(yi)家同(tong)時擁有鋼(gang)結(jie)構(gou)工(gong)程專業(ye)(ye)(ye)(ye)承包壹級(ji)和鋼(gang)結(jie)構(gou)加工(gong)制造(zao)特級(ji)資質的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)。

成立華隴國(guo)際產(chan)(chan)業(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si),甘肅(su)建(jian)投深入貫(guan)徹落(luo)實(shi)習近平(ping)(ping)總(zong)書記關于(yu)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)改革發(fa)展(zhan)重要思想,貫(guan)徹落(luo)實(shi)省委(wei)省政府(fu)改革發(fa)展(zhan)部署,順應(ying)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)市場化、現代化、國(guo)際化新形勢,圍繞集團(tuan)總(zong)公(gong)司(si)(si)強力(li)開展(zhan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)升級(ji)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉型以及2020年穩步邁進千(qian)億級(ji)一流企(qi)業(ye)(ye)的(de)總(zong)目標而做出的(de)重大戰略決策。華隴國(guo)際產(chan)(chan)業(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)有(you)限公(gong)司(si)(si)依托集團(tuan)總(zong)公(gong)司(si)(si)的(de)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)和(he)資(zi)(zi)(zi)信,以國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本運(yun)營為(wei)抓手,以金融服(fu)務為(wei)重點,傾力(li)打造一個(ge)集股權(quan)投資(zi)(zi)(zi)、資(zi)(zi)(zi)本運(yun)營、資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管理為(wei)一體的(de)投融資(zi)(zi)(zi)平(ping)(ping)臺,助力(li)甘肅(su)建(jian)投戰略目標的(de)實(shi)現,助推我省經濟(ji)社會(hui)發(fa)展(zhan)。

2019年由甘(gan)肅建(jian)投(tou)EPC總(zong)(zong)承包項(xiang)目——甘(gan)南(nan)文旅會(hui)(hui)展中(zhong)(zhong)心(xin)正是這(zhe)樣一(yi)個符合(he)建(jian)筑產業(ye)轉型升(sheng)級,高(gao)質量發展的(de)典型案(an)例(li)。之所以甘(gan)南(nan)文旅會(hui)(hui)展中(zhong)(zhong)心(xin)能夠(gou)在96天(tian)建(jian)成,與(yu)甘(gan)肅建(jian)投(tou)打(da)造的(de)閉合(he)建(jian)筑產業(ye)鏈有著(zhu)密不可(ke)分的(de)關(guan)系。EPC總(zong)(zong)承包模式確保了(le)甘(gan)肅建(jian)投(tou)在項(xiang)目建(jian)設中(zhong)(zhong)有著(zhu)絕(jue)對的(de)話語(yu)權;設計咨詢團隊(dui)(dui)克服了(le)工程(cheng)開工只有一(yi)張(zhang)手繪草圖的(de)現狀(zhuang),共(gong)計出(chu)圖1萬多張(zhang),保證了(le)施工按期進(jin)行;鋼結構(gou)公司加工制作各種鋼構(gou)8000余噸,鋼結構(gou)構(gou)件(jian)共(gong)3萬余件(jian),構(gou)件(jian)運(yun)(yun)輸共(gong)發307車次;物流集團的(de)運(yun)(yun)輸車隊(dui)(dui)正常情況(kuang)下(xia)每天(tian)20多車次,在高(gao)峰期可(ke)達(da)到(dao)一(yi)天(tian)30多車次;作為EPC總(zong)(zong)承包項(xiang)目,采購(gou)(gou)(Procurement)是項(xiang)目流程(cheng)鐵三角中(zhong)(zhong)極其(qi)(qi)重要一(yi)角,其(qi)(qi)中(zhong)(zhong)外埠采購(gou)(gou)涉及近二(er)十個省市,共(gong)50余類200多個子(zi)項(xiang),總(zong)(zong)金(jin)額近兩億元。

著(zhu)眼(yan)運營(ying)(ying)質量,全面提升運營(ying)(ying)效率

企(qi)業(ye)(ye)有效益(yi)(yi)、有盈(ying)利、可持(chi)續是(shi)甘肅(su)(su)建投發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)追求,近年來,甘肅(su)(su)建投以高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為導向,注重企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)盈(ying)利水平、健康發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)程度(du)、防(fang)范風險的(de)(de)效果以及長(chang)(chang)期可持(chi)續發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)能力,把提(ti)質增(zeng)效和創造效益(yi)(yi)擺(bai)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)突出(chu)位置,突出(chu)向管理要效益(yi)(yi)、增(zeng)效益(yi)(yi),取得了實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)(de)成(cheng)效。去年,甘肅(su)(su)建投的(de)(de)利潤接(jie)近翻了一番(fan),今年上半年,利潤同(tong)比增(zeng)長(chang)(chang)210%。

制定(ding)了提升合同轉(zhuan)化率(lv)(lv)、利潤轉(zhuan)化率(lv)(lv)、科技成果(guo)轉(zhuan)化率(lv)(lv)、投資回報率(lv)(lv)的“四率(lv)(lv)”提升舉措(cuo),重點關注投資有沒有好(hao)收(shou)益、管理有沒有增效益、過程能(neng)不能(neng)再優化、成果(guo)能(neng)不能(neng)轉(zhuan)化好(hao),把管理目(mu)光轉(zhuan)向企(qi)業(ye)經營效率(lv)(lv)上。

打造(zao)工程(cheng)項目設計優化(hua)和(he)施工組(zu)織(zhi)設計優化(hua)“雙優化(hua)”項目,站在(zai)業主(zhu)角(jiao)度,優化(hua)方案,通過優化(hua)設計,最大限度地節約資源、降低(di)成(cheng)本、創造(zao)效益,全面提升(sheng)工程(cheng)項目的成(cheng)本控制能力和(he)盈利水平。

推進標(biao)準化(hua)建(jian)設,全面提升項目施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)標(biao)準化(hua)管理能(neng)力,積極(ji)探索工(gong)廠(chang)化(hua)生產加工(gong)模式,提高(gao)施(shi)工(gong)現(xian)場(chang)機械化(hua)施(shi)工(gong)水平(ping),引(yin)進先進安全技術設施(shi),提高(gao)現(xian)場(chang)安全質量文明施(shi)工(gong)管理水平(ping)和施(shi)工(gong)組織能(neng)力,提高(gao)項目創效能(neng)力。

經(jing)檢查發現,甘南州博物(wu)館(科(ke)技館)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的抗硫水泥應用(yong)(yong)方(fang)案(an)(an)(an)優(you)化(hua),臨洮街新樂花園住宅(zhai)小區(qu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)基坑支護設(she)計方(fang)案(an)(an)(an)優(you)化(hua),榆中大(da)劇(ju)院、規劃博物(wu)館項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的滿堂腳手架(jia)施(shi)工方(fang)案(an)(an)(an)優(you)化(hua),隴(long)南市(shi)武都區(qu)兩水鎮棚戶區(qu)改造項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的混凝土施(shi)工方(fang)案(an)(an)(an)優(you)化(hua)和(he)樁基施(shi)工方(fang)案(an)(an)(an)優(you)化(hua)等(deng)均(jun)已經(jing)在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)成本、工程質量、施(shi)工安全等(deng)方(fang)面產生了實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的效益,具有(you)一定的引(yin)領作用(yong)(yong)。

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聚焦核心競爭(zheng)力,持續提升綜合實力

“投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)引領(ling)”是甘肅建(jian)投(tou)(tou)近(jin)幾年一直(zhi)堅持的(de)一項發展戰(zhan)略,在投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)模(mo)式、投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)領(ling)域等方面敢于(yu)探(tan)索、敢于(yu)實踐,突出戰(zhan)略性投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、房地產(chan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、區域性投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、新興產(chan)業投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi),大力實踐產(chan)融(rong)結合(he)模(mo)式,投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)引領(ling)集團轉型升級。

實踐新型投(tou)資模(mo)式,大力提升制造項(xiang)目和創(chuang)造項(xiang)目的能力。充(chong)分發揮“投(tou)融(rong)資+工程建設+項(xiang)目運營”的融(rong)合疊加優勢,大力實踐BOT、EPC、PPP等項(xiang)目投(tou)資模(mo)式,在省內許多大體量項(xiang)目、公共(gong)項(xiang)目、群體性項(xiang)目中(zhong)得到(dao)了(le)成功運用,增強(qiang)了(le)市場(chang)話(hua)語權、項(xiang)目主動權、行業競(jing)爭力。

加大房地(di)產(chan)投資力度,持(chi)續(xu)推進國內一(yi)(yi)線(xian)城市(shi)地(di)產(chan)重(zhong)(zhong)點布(bu)局。重(zhong)(zhong)點在全國剛性(xing)需求大的市(shi)場(chang)積極(ji)儲備大量優質(zhi)土地(di),先后在蘭州(zhou)、上海、成都、天津、重(zhong)(zhong)慶(qing)、杭州(zhou)、無錫等(deng)地(di)開發高(gao)品(pin)質(zhi)地(di)產(chan),打造具有規范(fan)標準體系(xi)的“百酈(li)”品(pin)牌系(xi)列項目,進一(yi)(yi)步(bu)提升(sheng)了集團房地(di)產(chan)投資的含(han)金(jin)量。

擴大(da)區(qu)域(yu)(yu)性戰略投資(zi),大(da)力(li)發(fa)展區(qu)域(yu)(yu)經(jing)濟。在省內,重點實施(shi)“政企合(he)作(zuo)、業務(wu)對(dui)接”投資(zi)模式(shi),深度挖掘省內市場(chang)潛力(li),與(yu)省內市州(zhou)進行業務(wu)對(dui)接,在棚戶區(qu)改造、城市道路、城市公(gong)用(yong)設施(shi)、地下綜合(he)管廊(lang)等(deng)基礎設施(shi)、公(gong)共服務(wu)領域(yu)(yu),以及房地產開發(fa)等(deng)方面(mian),開展多(duo)渠道、多(duo)形式(shi)、全方位的戰略性合(he)作(zuo),形成具有長(chang)期可持續發(fa)展基礎的市州(zhou)區(qu)域(yu)(yu)經(jing)濟。

在(zai)省外,聚(ju)焦國家重點規(gui)劃建(jian)設的(de)京(jing)津冀、長三角、珠三角、成(cheng)(cheng)渝、關中(zhong)等城市群(qun)和經濟區(qu)(qu),在(zai)天津、上海、深圳(zhen)、成(cheng)(cheng)都、西安設立了(le)華北(bei)、華東、華南、西南、陜新五大(da)直屬區(qu)(qu)域公司(si),加(jia)大(da)了(le)省外區(qu)(qu)域市場(chang)投資開發(fa),創建(jian)區(qu)(qu)域性總部基地,形成(cheng)(cheng)了(le)具有較強項目支撐的(de)區(qu)(qu)域經濟實體。

在(zai)(zai)國(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai),甘(gan)肅建(jian)投積(ji)極(ji)響應(ying)國(guo)(guo)家(jia)(jia)“一(yi)帶一(yi)路”倡議,以(yi)更(geng)(geng)加(jia)(jia)開放的(de)態(tai)度、更(geng)(geng)加(jia)(jia)緊迫的(de)“走出去”意識(shi)、更(geng)(geng)加(jia)(jia)強有力的(de)舉措以(yi)及(ji)獨具創新的(de)商業模式,提高和擴大(da)集團對(dui)外(wai)(wai)(wai)經濟(ji)(ji)的(de)發展(zhan)(zhan)程度。以(yi)“中甘(gan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)”為(wei)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)品(pin)牌統一(yi)開拓海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)業務(wu),形成了以(yi)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)工程承包(bao)為(wei)主,包(bao)括房建(jian)施工、基礎設(she)施、路橋(qiao)市政、裝備(bei)制造(zao)、建(jian)材(cai)生產(chan)、醫療、商貿、旅游、酒店管(guan)理(li)、國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)勞務(wu)服務(wu)等多元(yuan)業務(wu)為(wei)一(yi)體的(de)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)化發展(zhan)(zhan)新格局(ju)。在(zai)(zai)亞洲(zhou)、非(fei)洲(zhou)、大(da)洋洲(zhou)等40多個國(guo)(guo)家(jia)(jia)和地區開展(zhan)(zhan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)業務(wu),并在(zai)(zai)15個國(guo)(guo)家(jia)(jia)設(she)立駐外(wai)(wai)(wai)機構,已(yi)連續六年(nian)(nian)榮(rong)列ENR全球最大(da)250家(jia)(jia)國(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)承包(bao)商,成為(wei)甘(gan)肅省(sheng)唯一(yi)上(shang)榜(bang)企業。2011年(nian)(nian)至2018年(nian)(nian)海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)板(ban)塊累(lei)計完成經濟(ji)(ji)總量193.87億(yi)元(yuan),獲得訂(ding)單260.05億(yi)元(yuan),輸(shu)出勞務(wu)用工超(chao)過4400人次,當地用工超(chao)過2萬(wan)人,為(wei)帶動省(sheng)內(nei)外(wai)(wai)(wai)經發展(zhan)(zhan)及(ji)中國(guo)(guo)材(cai)料設(she)備(bei)、技術出口(kou)、外(wai)(wai)(wai)匯收(shou)入做出了貢獻。2019年(nian)(nian)1-11月(yue)完成經濟(ji)(ji)總量35億(yi)元(yuan),實現(xian)海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)訂(ding)單額60.33億(yi)元(yuan)。

甘肅建(jian)投堅持“走(zou)出(chu)去、走(zou)進去、走(zou)上(shang)去、走(zou)回來(lai)(lai)”四步走(zou),緊(jin)跟國家戰略拓(tuo)展(zhan)市(shi)場(chang)空(kong)間,充分發(fa)揮絲綢之路(lu)黃金通道的(de)區(qu)位優勢,不局限于(yu)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”物理空(kong)間上(shang)的(de)一(yi)條路(lu)線(xian),著力擴大“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線(xian)“朋友圈”,打響“中甘國際(ji)”品牌,加大了(le)對白俄羅斯(si)、肯(ken)尼(ni)亞、安哥拉、巴基斯(si)坦、馬來(lai)(lai)西(xi)亞、印度尼(ni)西(xi)亞等市(shi)場(chang)的(de)開發(fa)力度,通過一(yi)系列布(bu)局,實現了(le)國際(ji)市(shi)場(chang)以點(dian)帶面、區(qu)域內協同發(fa)展(zhan)。

加(jia)大新業態投資  發展多元(yuan)經(jing)濟

工業(ye)投資方面,著力引領裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)(shi)建筑發展,投資打造天水秦州、蘭(lan)州榆中、蘭(lan)州新區三大裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)(shi)建筑產(chan)業(ye)園,從裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)(shi)構件生產(chan)制造到綠色建材、住宅開發,實現(xian)裝(zhuang)(zhuang)配式(shi)(shi)建筑全產(chan)鏈模式(shi)(shi)。

打造工(gong)業(ye)裝備四(si)園區一基地(di),大力(li)發展工(gong)程機械(xie)、專(zhuan)用汽車(che)、治沙設備,風(feng)電、光伏設備,其中,專(zhuan)用汽車(che)、風(feng)電已經(jing)簽訂(ding)了(le)大批(pi)海(hai)外訂(ding)單。2019年,三大工(gong)業(ye)企業(ye)完成產值逾(yu)26億元,簽訂(ding)訂(ding)單近45億元。

綠色建材投資方(fang)面,打造(zao)綠色生(sheng)態(tai)礦(kuang)(kuang)山,投資建設集砂石料開(kai)采、加工、銷售、綜合利用為一(yi)體的現(xian)代(dai)化(hua)綠色建材生(sheng)態(tai)產(chan)業示范(fan)園(yuan)區,成為了甘肅省礦(kuang)(kuang)產(chan)資源開(kai)發(fa)利用規范(fan)化(hua)、規模化(hua)和集約化(hua)發(fa)展的典范(fan)。2019年全(quan)面超額完成各項指標。

商(shang)貿(mao)(mao)物流(liu)(liu)方面(mian),以商(shang)業模(mo)式變(bian)革為突破(po)口,加速發展國際化(hua)、現代化(hua)商(shang)貿(mao)(mao)物流(liu)(liu)服(fu)務業,打造了集鐵路運輸、倉(cang)儲(chu)配送、配套(tao)加工、綜合交易、電子商(shang)務、金融服(fu)務等為一體的綜合性物流(liu)(liu)園,商(shang)貿(mao)(mao)物流(liu)(liu)經濟已達(da)百億級(ji)。

文化旅(lv)(lv)游(you)投資方(fang)面,主要是整合了(le)內部的文化、旅(lv)(lv)游(you)、酒店等資源(yuan),借鑒(jian)國際(ji)大型(xing)酒店管理集團的運(yun)營模式,打造文化旅(lv)(lv)游(you)板(ban)塊(kuai)。

在走(zou)出(chu)去的(de)同時,聚焦轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級延伸產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈,向區域產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈以(yi)及全球(qiu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)更高方向挺進,重點(dian)在“走(zou)得穩、走(zou)得長(chang)久、走(zou)得更有效(xiao)益”上下(xia)功夫,拓展(zhan)了(le)國際貿易、建材、機械制造、醫藥生產(chan)、房地(di)產(chan)、酒店、旅游等多(duo)元經營業(ye)(ye)(ye)務,形成(cheng)了(le)具有較強競爭力(li)的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈,基本上實現了(le)產(chan)能走(zou)出(chu)去、市場走(zou)進去、產(chan)業(ye)(ye)(ye)走(zou)上去、效(xiao)益走(zou)回來。

2019年9月29日,甘肅(su)省政府批(pi)復甘肅(su)建(jian)(jian)投(tou)為國有(you)資本投(tou)資、運營公(gong)司試點單位(wei)之一。未來,甘肅(su)建(jian)(jian)投(tou)將繼(ji)續(xu)擴大(da)投(tou)資在企業(ye)經營中的(de)(de)比重,實現由建(jian)(jian)筑(zhu)承包商向建(jian)(jian)筑(zhu)服(fu)務商、投(tou)資運營商的(de)(de)戰略轉移。