近日，蘭州格賽(sai)克設(she)備租賃有限(xian)公司總經(jing)理王海洋、副總經(jing)理杜作興到臨夏分(fen)公司開展調研，詳細(xi)了(le)解了(le)臨夏分(fen)公司經(jing)營、清欠(qian)、安全管理、項目化管理、人員配置及制度(du)建設(she)等情況(kuang)。 

王海洋強調，臨(lin)夏分(fen)(fen)公(gong)司(si)要(yao)嚴格落實(shi)安(an)(an)全生(sheng)產主體責(ze)任(ren)(ren)，規(gui)范設(she)備使用，做好庫(ku)房安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)；要(yao)嚴格按照公(gong)司(si)項目化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)求(qiu)，落實(shi)項目經(jing)理(li)(li)責(ze)任(ren)(ren)制，從“人、財、物(wu)”三方面落實(shi)項目化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)求(qiu)；要(yao)合理(li)(li)安(an)(an)排人員分(fen)(fen)工，明確崗(gang)位職(zhi)責(ze)，凝(ning)心聚力助推公(gong)司(si)發展；要(yao)充分(fen)(fen)認(ren)識到清欠(qian)工作(zuo)的重(zhong)要(yao)性(xing)(xing)、緊(jin)迫性(xing)(xing)，細化(hua)(hua)(hua)分(fen)(fen)解清欠(qian)任(ren)(ren)務，壓實(shi)清欠(qian)工作(zuo)責(ze)任(ren)(ren)，加大(da)欠(qian)款回(hui)收力度，保障職(zhi)工工資發放，確保公(gong)司(si)經(jing)營工作(zuo)正常開展。 

杜作興要(yao)求(qiu)，臨夏(xia)分公司要(yao)在深耕系統內部市場的同時，不斷拓展新客戶，著力提升(sheng)塔機、升(sheng)降機的市場占(zhan)有率，確保(bao)全年任務指標的完成。