2019年經濟(ji)總量、訂單、營收同比增長均超過10%  利潤大幅增長

從1月(yue)17日(ri)召(zhao)開的甘(gan)肅建投2020年工作會議(yi)上獲悉(xi),甘(gan)肅建投2019年經濟(ji)總量、簽約訂(ding)單、營業(ye)收入同(tong)比增長均超(chao)過10%,利潤大幅(fu)增長,保持了穩中有進的發展態勢。

甘肅建投黨(dang)委書(shu)(shu)記、董事(shi)長蘇躍華(hua)主(zhu)持會議并講話,黨(dang)委副書(shu)(shu)記、工會主(zhu)席張育(yu)謙代表班子做工作(zuo)報告,蘇躍華(hua)與各單位(wei)簽訂經營管(guan)理(li)目標責(ze)任書(shu)(shu)。會議全面總結回顧2019年工作(zuo),安排部署(shu)2020年重點工作(zuo)。

集團總公司領(ling)導及甘肅建(jian)投外部董事、各基(ji)層單(dan)位黨政主要負(fu)責人(ren),機關、直屬經營單(dan)位副處級以(yi)上干部和離退休老領(ling)導等(deng)共計(ji)190余人(ren)參加會(hui)議。

據悉(xi),2019年,甘肅建投經濟指(zhi)標穩健(jian)增長、質量效益持(chi)續向好,呈現“量質同升(sheng)”新局面(mian)。連續第八(ba)次(ci)榮(rong)膺中國(guo)企(qi)業500強(qiang),累計(ji)榮(rong)獲(huo)魯班獎17項。集團(tuan)總(zong)公司服務全省發展大(da)局、服務國(guo)家“一帶一路”建設的工作,得到(dao)了省委(wei)副書記、省長唐仁健(jian)的高度評(ping)價。

2020年,甘肅建(jian)投將以高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)黨(dang)建(jian)引(yin)領高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan),以“投資(zi)(zi)引(yin)領、產業(ye)優(you)化、量(liang)質(zhi)(zhi)(zhi)齊升(sheng)、創新(xin)發(fa)展(zhan)”為戰略導向,以“穩增(zeng)長、增(zeng)效益、強鏈條、抓改(gai)革”為核心任務,著力(li)(li)提升(sheng)“市(shi)場開拓、資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)、產業(ye)優(you)化、企業(ye)治理”四個能力(li)(li),細化創新(xin)“四率雙優(you)化”管理舉措,奮力(li)(li)開創高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)新(xin)局(ju)面。

蘇躍華在(zai)總結講話中指(zhi)出,2019年,在(zai)全(quan)球經濟增速趨緩、我(wo)國經濟下(xia)行壓(ya)力持續(xu)加(jia)大(da)的(de)復雜(za)形(xing)勢下(xia),全(quan)集團主要(yao)(yao)經濟指(zhi)標保(bao)持穩(wen)健增長,延續(xu)了(le)穩(wen)中有進的(de)發展(zhan)(zhan)態勢,特別是盈(ying)利保(bao)持較(jiao)高(gao)(gao)增長水平,市場訂單突破(po)千億大(da)關,這些成(cheng)績值得肯定。他用政治站位(wei)高(gao)(gao)、品牌建設好、高(gao)(gao)質量發展(zhan)(zhan)有成(cheng)效、深化(hua)改革有進展(zhan)(zhan)、大(da)干快上有收(shou)獲等幾(ji)個關鍵詞總結2019年的(de)工作亮點。同(tong)時指(zhi)出:要(yao)(yao)清醒(xing)地認識到存在(zai)黨(dang)建工作不(bu)夠(gou)(gou)實、創造能力不(bu)夠(gou)(gou)強、產業結構不(bu)夠(gou)(gou)優、破(po)解難題(ti)不(bu)夠(gou)(gou)硬、治企水平不(bu)夠(gou)(gou)高(gao)(gao)等問(wen)題(ti)。

蘇躍華指出(chu),2020年是全面(mian)(mian)打(da)贏脫貧攻堅(jian)戰、全面(mian)(mian)建成小康社會、實(shi)現第一個百年奮(fen)斗目標的(de)決勝之(zhi)年,也是甘肅建投打(da)造國(guo)有資本投資公司、完成現代化公司制轉型的(de)開局之(zhi)年,面(mian)(mian)臨(lin)(lin)著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)變革、功能定(ding)位調整、產業(ye)(ye)布局優化等重大任務。他提出(chu)了(le)八(ba)個方面(mian)(mian)的(de)問題要求大家(jia)思考,并(bing)分析了(le)企(qi)業(ye)(ye)當(dang)前面(mian)(mian)臨(lin)(lin)的(de)形勢(shi),鼓勵大家(jia)要對(dui)國(guo)家(jia)有信(xin)(xin)心(xin)(xin)、對(dui)行業(ye)(ye)有信(xin)(xin)心(xin)(xin)、對(dui)市場有信(xin)(xin)心(xin)(xin)、對(dui)企(qi)業(ye)(ye)有信(xin)(xin)心(xin)(xin)、對(dui)職工有信(xin)(xin)心(xin)(xin),要尊重市場規律,追求高(gao)效、高(gao)質量的(de)發(fa)展模式(shi)。

蘇躍華(hua)強(qiang)(qiang)調,2020年要(yao)重點(dian)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)幾件事(shi):一是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)投資(zi)公司改組。從企(qi)業(ye)的(de)經(jing)營(ying)、定位、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)開始轉變(bian),加(jia)強(qiang)(qiang)培(pei)訓,增(zeng)強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)投資(zi)公司理(li)(li)念轉變(bian)和認知(zhi)。要(yao)掌握資(zi)源優化(hua)(hua)(hua)產(chan)業(ye)結構;在(zai)體制(zhi)(zhi)、機(ji)制(zhi)(zhi)上建(jian)立長效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi);加(jia)大(da)(da)混合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)的(de)推進(jin)力度;緊抓(zhua)(zhua)人才(cai)管理(li)(li),力爭在(zai)投資(zi)改制(zhi)(zhi)道(dao)(dao)路上彎(wan)道(dao)(dao)超(chao)車,走(zou)到行業(ye)前列。二(er)是(shi)(shi)全(quan)(quan)面加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)的(de)建(jian)設。要(yao)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)巡視整(zheng)改工作(zuo),突出政治(zhi)(zhi)建(jian)設根本,堅持(chi)黨(dang)要(yao)管黨(dang)、全(quan)(quan)面從嚴治(zhi)(zhi)黨(dang),扎實抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)基層(ceng)黨(dang)建(jian)工作(zuo),推進(jin)榴莲app下载免费(fei)版下载建(jian)設,提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)軟實力。三(san)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)營(ying)。堅持(chi)“立足甘肅、布(bu)局全(quan)(quan)國、走(zou)向全(quan)(quan)球”的(de)基本思路,省內市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)要(yao)與(yu)(yu)各市(shi)(shi)州政府進(jin)行深(shen)(shen)度溝通(tong),互利互惠合(he)作(zuo)共(gong)贏(ying),主動對(dui)(dui)接(jie)重點(dian)項目,深(shen)(shen)挖國家(jia)推廣的(de)未來(lai)產(chan)業(ye),開拓新(xin)(xin)領域新(xin)(xin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)。省外(wai)(wai)(wai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)要(yao)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)經(jing)營(ying)模式(shi)的(de)調整(zheng)轉型(xing)(xing),加(jia)強(qiang)(qiang)屬地(di)化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li),在(zai)經(jing)營(ying)模式(shi)、商業(ye)模式(shi)、人員培(pei)養(yang)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)開發(fa)(fa)上下大(da)(da)功夫(fu),提(ti)升(sheng)區(qu)域可持(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)(neng)力。海(hai)外(wai)(wai)(wai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)要(yao)實現(xian)堅守與(yu)(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),鞏(gong)固(gu)維(wei)(wei)護好(hao)(hao)(hao)(hao)現(xian)有(you)成果,有(you)針對(dui)(dui)性(xing)地(di)開發(fa)(fa)新(xin)(xin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang),積極(ji)研(yan)究國家(jia)政策,加(jia)強(qiang)(qiang)與(yu)(yu)外(wai)(wai)(wai)交部、商務部以及大(da)(da)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)的(de)對(dui)(dui)接(jie)。四是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)投資(zi)引領戰(zhan)略。要(yao)擴大(da)(da)融資(zi)渠(qu)道(dao)(dao),圍繞重大(da)(da)項目開展(zhan)(zhan)投資(zi),做到投資(zi)有(you)收益(yi)(yi)。五是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)產(chan)業(ye)轉型(xing)(xing)優化(hua)(hua)(hua)。加(jia)快(kuai)轉型(xing)(xing)步伐,在(zai)產(chan)業(ye)優化(hua)(hua)(hua)、差異化(hua)(hua)(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)上下功夫(fu),切(qie)實破解(jie)同質化(hua)(hua)(hua)競爭問(wen)題;提(ti)質增(zeng)效(xiao),激(ji)發(fa)(fa)自身潛能(neng)(neng)。六是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。要(yao)對(dui)(dui)標國家(jia)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)要(yao)求和“三(san)化(hua)(hua)(hua)”改造,推進(jin)產(chan)業(ye)向綠色、節能(neng)(neng)環保、智能(neng)(neng)的(de)方(fang)向發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。要(yao)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)“四率(lv)雙(shuang)優化(hua)(hua)(hua)”,實現(xian)“三(san)精(jing)管理(li)(li)”,即組織精(jing)健化(hua)(hua)(hua)、管理(li)(li)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)(hua)、經(jing)營(ying)精(jing)益(yi)(yi)化(hua)(hua)(hua)。要(yao)消滅虧損項目,開展(zhan)(zhan)虧損項目專(zhuan)項整(zheng)治(zhi)(zhi)。要(yao)找(zhao)到“增(zeng)效(xiao)點(dian)”,提(ti)升(sheng)項目管控能(neng)(neng)力和盈利能(neng)(neng)力。七是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。要(yao)量(liang)化(hua)(hua)(hua)科(ke)技投入,開展(zhan)(zhan)對(dui)(dui)企(qi)業(ye)有(you)用的(de)科(ke)研(yan)課題,培(pei)養(yang)、遴選(xuan)科(ke)技人才(cai),嚴格執行考(kao)核標準(zhun)。八是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)(hao)(hao)治(zhi)(zhi)企(qi)能(neng)(neng)力建(jian)設。要(yao)落實法(fa)人治(zhi)(zhi)理(li)(li)結構與(yu)(yu)職(zhi)責(ze),完善體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi),加(jia)強(qiang)(qiang)總部職(zhi)能(neng)(neng)建(jian)設,提(ti)高服務質量(liang)與(yu)(yu)水平。九是(shi)(shi)強(qiang)(qiang)弱項防風(feng)險守底線。要(yao)提(ti)高運用風(feng)險思維(wei)(wei)、法(fa)治(zhi)(zhi)思維(wei)(wei)和法(fa)治(zhi)(zhi)方(fang)式(shi)解(jie)決問(wen)題,科(ke)學有(you)效(xiao)化(hua)(hua)(hua)解(jie)風(feng)險,嚴把風(feng)險關。

圍繞如何落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)執行,蘇躍(yue)華指出,要站在企業長(chang)遠發展的高度抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi);要盯(ding)準指標抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi);要用新(xin)(xin)思想、新(xin)(xin)辦法、新(xin)(xin)路徑大膽創新(xin)(xin)抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi);要轉(zhuan)變作風抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi);要營造氛圍抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi);要做好層層督辦抓(zhua)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)。